Pomiń nawigację
  • O nas
  • Oferta
    • Audyty i procedury
    • Konferencje, kongresy, wystawy...
    • Szkolenia
    • Usługi doradcze
  • Zakres szkoleń
    • Dla handlowców
    • Dla menadżerów
    • Dla urzędników
    • Dla wszystkich
  • Kontakt
    • Dane adresowe
    • Formularz kontaktowy



Motywowanie pracowników

Zakres szkoleń » Dla menadżerów » Motywowanie pracowników

 

Program:

1. Motywowanie a motywowanie współczesne. Zasady współczesnego motywowania z uwzględnieniem specyfiki firmy

2. Motywowanie a rozkazywanie, pośba, polecenie

3. Motywowanie a wypalenie pracownika

4. Motywowanie w projekcie długofalowym, motywowanie w projekcie krótkofalowym

5. Skuteczne motywowanie pracowników: identyfikacja potrzeb pracownika, identyfikacja czynników motywujących pracownika

6. Metody motywowania pracowników: płacowe, pozapłacowe, miękkie, twarde (aspekty  psychosocjologiczne wg zasad zachowań organizacyjnych z uwzględnieniem specyfiki firmy)

7. Zasady, narzędzia i techniki motywacyjne: pobudzanie pracownika do działania, budowanie właściwych relacji z pracownikiem, dostosowanie stylu motywowania do możliwości pracownika, motywowanie a wypalenie zawodowe, rola lidera w zespole, skuteczne narzędzia angażowania wszystkich członków zespołu w wykonywane zadanie

8. System motywacji a egzekwowanie zadań: udzielanie informacji zwrotnych pracownikowi, przekazywanie motywującej krytyki i pochwały, jak pochwałą nie urazić, jak pochwałą nie skłócić zespołu (wywoływanie zawiści), jak egzekwować wykonanie poleceń (metody), jak radzić sobie w sytuacjach nie wykonania zadań przez pracownika

9. Motywowanie a osobowość zespołu (autorskie podejście do zagadnienia)

10. Etyka w motywowaniu

11. Motywowanie indywidualne, motywowanie zespołowe

 

Cel:

  • Zdobycie wiedzy oraz wykształcenie umiejętności stosowania współczesnych technik motywowania pracowników
  • Umiejętność identyfikacji potrzeb pracownika, zespołu
  • Skuteczne egzekwowanie od pracownika wykonania poleceń
  • Umiejętność menadżera określenia własnego stylu motywowania

 

Efekty:

  • Poznanie i stosowanie metod budowania efektywnych relacji z członkami zespołu
  • Poznanie mocnych i słabych stron pracownika oraz umiejętne ich wykorzystanie
  • Zwiększenie efektywności pracownika poprzez odpowiednie zmotywowanie z uwzględnieniem jego potrzeb i kompetencji
  • Rozwój zdolności i umiejętności w kierunku skutecznego zarządzania personelem

 

Czas trwania szkolenia: 2 dni


Warning: Undefined array key "sPhrase" in /home/proms/domains/ruraldevelopment-rd.com/public_html/templates/default/page.php on line 38
drukuj
« powrót
Do góry
Copyright © 2014 Rural Development Wizyt: Dzisiaj: 77 Wszystkich: 80576
CMS by Quick.Cms